Lean / TPM: Meine Bücher
Das Schiff
In der heutigen Zeit zählt oft nur der schnelle Profit und daher werden bei der Einführung von Managementmethoden meistens nur die „Low hanging Fruits“ geerntet. Das führt in der Regel zu kurzfristigen Erfolgen, die aber schnell wieder verpuffen. Der Mangel an Nachhaltigkeit ist oft der Grund, warum diese Unternehmen in der Folge in Schieflage geraten.
Das Buch soll aufzeigen, wie es aussieht, wenn man Methoden des Lean-Management konsequent und genzheitlich einsetzt. Die Verknüpfung mit der Metapher des Segelsports macht es dem Leser leichter, die Hintergründe der Maßnahmen zu verstehen.
Ein Mann ist auf dem Weg zum Sterbebett seines Vaters, mit dem er lange zerstritten ist. Der Vater hat nicht nur eine Firma, sondern betriebt auch eine Segelyacht, die an einem Rennen rund um die Welt teilnehmen soll. Sein letzter Wunsch ist es, dass sein Sohn die Teilnahme der Segelyacht an dem Rennen organisiert und danach die Firma übernimmt.
Im Rahmen der Rennvorbereitungen trifft der Mann eine alte Bekannte und verliebt sich in sie. Gemeinsam führen sie die Yacht zum Erfolg.
Die gewonnenen Erfahrungen lassen sie später in die Sanierung des geerbten Unternehmens einfließen, denn wie sie feststellen, gibt es sehr viele Parallelen zwischen den Erfolgsfaktoren im (Segel)Sport und in einem Industrieunternehmen. Bei ihrer Arbeit kommen gängige und auch innovative Lean- und TPM-Methoden zum Einsatz.
ISBN: 978-3819267383
Unternehmenserfolg mit TPM
Viele Unternehmen wollen Lean oder TPM einführen. Leider scheitern sie oft daran oder der gewünschte Erfolg bleibt einfach aus. Dieses Buch beschreibt, worauf man achten sollte, wenn man wirklich Erfolg haben möchte.
Es ist kein reines TPM Lehrbuch, bei dem die Methode beschrieben wird, sondern es ist fokussiert auf die wahren Erfolgsfaktoren und beschreibt, welche Fehler man vermeiden sollte.
ISBN: 978-3757888183
SMED
RÜSTZEITEN REDUZIEREN!
FLEXIBEL PRODUZIEREN!
KOSTEN SENKEN!
Wollen Sie kleinere Losgrößen fertigen, flexibler auf Kundenwünsche reagieren und gleichzeitig Ihre Kosten senken? Dann ist die Reduzierung der Rüstzeiten der entscheidende Hebel in Ihrer Produktion.
Dieses kompakte Handbuch liefert Ihnen das komplette Wissen zur SMED-Methode (Single Minute Exchange of Die). Lernen Sie, wie Sie bei der Reduzierung Ihrer Rüstzeiten systematisch vorgehen können.
Senken Sie Ihre Rüstzeiten um bis zu 90%. Gestalten Sie Ihre Fertigung maximal flexibel. Dieses Buch macht Sie und Ihr Team zum Rüstzeit-Champion!
Der Autor Ulrich Schleuter bringt jahrzehntelange Praxiserfahrung mit. Als gelernter Maschinenschlosser gehörte es in den 80er Jahren zu seinen Aufgaben, Formatwechsel an Maschinen durchzuführen. Ab Mitte der 90er Jahre spezialisierte er sich im Rahmen seiner Tätigkeit als Lean- und TPM-Manager unter anderem auf das Thema SMED. Seither hat er hunderte SMED-Workshops in den unterschiedlichsten Branchen der Konsumgüterindustrie erfolgreich moderiert.
ISBN 978-3695179299
Mein Erfolgstagebuch
Eine kleine Hilfestellung für Führungskräfte in produzierenden Unternehmen
Dieses Buch ist eine Hilfestellung für Führungskräfte in produzierenden Unternehmen. Das Ziel der Arbeit mit dem Buch ist es, eine Unternehmenskultur zu schaffen, bei der die Mitarbeiter maximal motiviert sind. Es dient der Führungskraft dazu, sich selbst zu reflektieren. Das tägliche Ausfüllen soll ein Ritual werden, bei dem man den Tag Revue passieren lässt und damit den Arbeitstag beschließt. Es hilft einem zudem positiv zu denken und ggf. Stress abzubauen.
ISBN 978-3752620535