Das Profit Builder Programm (PBP)
Unser neues Erfolgskonzept für kleine und mittelständische Unternehmen

Auch klei­ne und mittel­stän­dische Unter­nehmen kön­nen mit Hil­fe von Lean/TPM-Metho­den ihre Ge­winne maxi­mieren und bis zu 50% Pro­duk­tivi­täts­stei­ge­rung in drei Jah­ren errei­chen.

Gerade in klei­nen Unter­nehmen sind die Beding­ungen beson­ders. Oft gibt es keine Erfah­rungen mit den kom­plexen Lean­methoden und daher kann die Unter­nehmens­leitung nicht abschä­tzen, welche Auswir­kungen bei einer Inves­tition in dieses Kon­zept zu erwar­ten sind. Oder der ein oder andere hat schon ein­mal einen Blick in die Fach­lek­türe gewor­fen und auf Grund der Kom­plex­ität förmlich Angst bekommen. Daher lässt man dann oft lieber gänz­lich die Finger davon.

Aber selbst wenn man den Mut hät­te, den Schritt zu wagen, sind klas­sische Unter­nehmens­bera­tungen oft so teuer, dass man es sich gar nicht leis­ten kann. Einige Unter­nehmen versu­chen sich alleine an der Umset­zung. Lei­der erzie­len sie meis­tens keine be­frie­digen­den Ergeb­nisse, weil ganz ein­fach die Erfah­rung fehlt und klei­ne, aber aus­schlag­gebende Feh­ler ge­macht wer­den. Dann wird das Vorha­ben sehr schnell auf­gegeb­en. Aber das alles muss nicht sein!

Wir haben einen Weg gefunden, dieses Problem zu lösen

  1. Mit Hilfe einer einfachen, 25 Punkte umfassenden Checkliste, kann das Unternehmen sein mögliches Potenzial vorab selber abschätzen.
  2. Bei ei­nem ersten (kosten­losen) Werks­besuch machen wir uns ein
    Bild von der Aus­gangs­situa­tion, prüfen den rich­tigen An­satz und besprechen die notwendigen Vorbereitungen und Rahmenbedingungen.
  3. Wir haben herausgefiltert, welche Methoden aus dem komplexen Lean/TPM-Baukasten den größten Hebel haben. In vier Schritten kommen anfangs nur diese Elemente zum Einsatz. Danach kann das Unternehmen entscheiden, ob es eine komplette Lean/TPM Einführung angehen möchte, um weitere Potenziale zu heben.
  4. Dazu haben wir spe­ziel­le Trai­nings ent­wickelt, die wir on­line als Webi­nar oder als Video­kurs anbie­ten.
  5. Für inter­ne, wieder­keh­rende Mit­arbei­ter­schu­lungen bieten wir die passenden Vi­deo-Schu­lungen als Download an. Da­durch benö­tigt man erst einmal keine spez­iell als Trai­ner aus­gebil­deten Mit­arbei­ter oder kann auf teure externe Trai­ner ver­zich­ten.
  6. Im Rah­men wöchentlicher Zoom-Coach­ings können Manage­ment, Füh­rungs­kräf­te oder Projektleiter Hilfestellung bei der  Umsetzung der Schritt für Schritt Methode bekommen.
  7. Zwei bis vier­mal im Jahr wird ein (Live)-Au­dit vor Ort durch­ge­führt.
  8. Aus­gesuch­te Mit­arbei­ter (in der Regel Füh­rungs­kräfte) wer­den Schritt für Schritt metho­disch quali­fiziert und bei der Anwen­dung der erlern­ten Metho­den eben­falls on­line ge­coacht. Hierbei ar­beiten wir mit dem TPM-In­stitut e.V. (www.tpm-institut.de) zusam­men, wo unter ande­rem Füh­rungs­kräfte in um­fas­sen­den Live-Trai­nings zu In­struk­toren ausge­bildet wer­den kön­nen.

Und die Kos­ten? Höchst­wahr­schein­lich sind die Ein­sparun­gen im ers­ten Jahr be­reits deut­lich grö­ßer, als die ohne­hin nicht ho­hen not­wendi­gen Inves­titio­nen.

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"Die verbreitetste Berufskrankheit ist die Betriebsblindheit."

[Hans-Jürgen Quadbeck-Seeger]